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                                                                  陝煤股份在韓城礦業召開“四員兩長”管理對標現場推進會

                                                                  作者:程仙芳 陳鳳鳴 韋哲君     時間: 2019-05-30     點擊:2313次    分享到:


                                                                  528日至29日  ,陝西煤業股份有限公司在韓城礦業公司召開煤礦“四員兩長”管理對標交流現場推進會。進一步落實“四員兩長”精細管理舉措 ,夯實現場管理根基 ,築牢安全第一理念,助推陝煤健康發展 。

                                                                  网易彩票网黨委委員、副總經理王世斌 ,集團機關有關部門負責人 ,陝西煤業股份班子成員、副總師、各部門負責人 ,所屬各礦業公司主要領導、分管安全工作的領導、安監部門負責人及所屬煤礦礦長共100多人蔘加了這次會議 。

                                                                  陝西煤業股份副總經理張森主持會議  ,並介紹了本次會議的重要意義 。韓城礦業公司副總經理張懷珠介紹了韓城礦業煤礦“四員兩長”精細化管理工作經驗 。陝西煤業安全監察部經理王西才宣讀《煤礦“四員兩長”管理對標交流細則》 。“四員兩長”指的是安檢員、瓦檢員、驗收員、技術員、班組長、跟班副隊長 。自管理對標交流推進會籌備以來 ,各單位積極組織各級管理人員,對本單位“四員兩長”的基本現狀、管理經驗、典型做法進行梳理總結,形成了237篇研討論文。

                                                                  推進會現場有9篇論文進行了交流,來自八個礦業公司的九名管理者 ,圍繞發揮“四員兩長”在煤礦現場安全管理中的核心作用 ,助推企業實現高質量發展進行了論文交流  。選手結合APP文稿 ,圖文並茂 ,脫稿演講,吐字清晰 ,聲音嘹亮,演講主題突出,論點鮮明,條理清晰,邏輯性強,結合實際指出了“四員兩長”是井下現場風險管控、隱患消除、杜絕違章、防範事故的直接參與者與管理者,在煤礦安全生產現場管理中發揮着不可替代的重要作用,分析了“四員兩長”在管理中存在的問題和短板 ,提出了“四員兩長”評聘、管理、考覈、獎勵辦法及措施,展示了各單位在“四員兩長”管理方面的做法、亮點、成效 。使與會者分享了各礦業公司及礦井在推廣應用“四員兩長”精細化管理中的成果。

                                                                  陝西煤業副總經理屈永利宣佈論文得分情況 。經過激烈角逐 ,黃陵一號煤礦馬玉軍的論文《關於一號煤礦“四員兩長”“3536”管理模式的探索與實踐》榮獲一等獎 ,澄合山陽煤礦胡鵬的論文《建塑管理新模式,深挖潛力增動能》、韓城礦業象山礦井高金波的論文《“四員兩長”在安全管理中的實踐與探索》分別獲得二等獎,榆北煤業公司黃永安的論文《堅持問題導向 ,強化頂層設計,充分發揮“四員兩長”安全管理的核心作用》、澄合董礦分公司安院文的論文《發揮“四員兩長”作用 ,強化現場安全管理》、陝北礦業公司範智宏的論文《凝聚“四員兩長”管理合力,助推企業實現更高質量發展》分別獲得三等獎。

                                                                  王世斌及與會的集團部門領導等分別爲獲得一、二、三等獎的論文交流作者進行了頒獎 。

                                                                  5月29日上午 ,與會人員分兩組深入到韓城礦業公司象山礦井、下峪口礦 ,進行現場對標觀摩交流學習 ,觀看“四員兩長”精細化管理、雙重預防機制建設成果宣傳展板及井口候車室、文化長廊等 。王世斌在參觀過程中  ,現場還對瓦檢員的基本知識掌握情況進行了抽查提問。

                                                                  在兩個礦井的交流座談會上,觀看了企業安全管理專題片 ,聽取了兩個礦井負責人對礦井基本情況、四員兩長精細化管理、雙重預防機制建設情況的介紹 。

                                                                  韓城礦業公司利用互聯網技術和智能掌控手機  ,按照“關口前移、源頭管控、預防爲主、綜合治理”的工作思路,創新“四員兩長”精細化管理 ,夯實現場安全管理根基 。堅持以現場爲中心,構建兩個責任體系,強化三個機制,嚴格績效管理 ,運用網絡新技術 ,創新開展四員兩長精細化管理 ,開展雙防建設 ,把與現場安全生產職能有關的六類人員有機連接、協調起來 ,形成了安全爲先、各負其責、相互協作、嚴密高效的現場安全管理責任系統 ,努力做到“把風險控制在隱患之前、把隱患排查治理挺在事故前面” ,從而實現安全目標。截止529日,韓城礦業實現安全生產一年零八天 。

                                                                  王世斌在座談會上講話,他對韓城礦業在四員兩長管理方面的創新做法給予充分肯定。指出象山礦井在网易彩票网率先運用智能掌控系統,實行風險點、危險源、隱患排查、治理、督導、監管菜單式智能管控,做到礦井安全動態管理、信息實時共享,風險操作聯鎖確認,達到了人機環管理的精細化 。他指出集團公司共有36個礦井 ,每天有幾萬名職工下井作業,截至527日實現煤礦安全生產8個多月最長週期 。安全關係職工生命安全、家庭幸福、企業效益 。他強調安全是企業最好的效益,安全是對職工最大的福利。他要求與會人員本着謙虛的態度認真學習,互相交流,取長補短 。集團發出了強化“四員兩長”管理考覈,抓好現場落實執行“最後一公里”的動員令 ,要求各單位領導強化認識 ,提高站位,各礦井要精細管理,嚴格考覈 ,提升安全管理水平 ,築牢安全生產基礎,助推企業健康持續發展  。

                                                                  參加現場推進會的人員表示:這次對標會羣賢畢至 ,各展風采 ,通過對標交流 ,學習了韓城礦業及其他單位在“四員兩長”管理方面的經驗和做法,回去後要貫徹落實本次會議精神 ,爲實現网易彩票网安全目標做貢獻。(程仙芳  陳鳳鳴 韋哲君)  


                                                                  上一篇:蒲潔能化公司:“一+三”把好高質量檢修關 下一篇:榆北煤業:奮鬥路上,我們一路披荊斬棘